Гуровский процент возродил бассейн
Еще один городской объект, на который были направлены средства от продажи «Криворожстали», начал свое полноценное функционирование. На прошлой неделе в плавательном бассейне «Богатырь» впервые после полугодового ремонта (на который было выделено 3,5 миллиона «криворожсталевских» гривень) прошли соревнования по плаванию.
Это был традиционный, двадцатый по счету Всеукраинский турнир среди детей до 14 лет, посвященный памяти выдающегося детского тренера Николая Михайловича КОВАЛЯ. Турнир берет свое начало еще с советских времен. Начинался он как региональный (среди воспитанников местных детско-юношеских плавательных школ), но постепенно вышел на всеукраинский уровень. И, как отметил в беседе с нашим корреспондентом Почетный председатель городской федерации плавания и один из организаторов турнира Сергей НЕЖЕНЦЕВ, сегодня нет ни одного члена национальной сборной по плаванию, который бы не проходил через эти соревнования.
В этом году в наш город приехали представители 15 городов Украины, в том числе из Харькова, Запорожья, Днепропетровска, Одессы. Турнир собрал сильнейших в своих возрастных группах пловцов страны. Зрители, которых в обновленном бассейне было немало, стали свидетелями и высоких результатов, и бескомпромиссной борьбы до последних секунд. Среди болельщиков присутствовал и народный депутат Украины трех созывов Вадим ГУРОВ. Мы не могли не поинтересоваться у Почетного гражданина нашего города, что привело его, ныне столичного жителя, на этот турнир.
— Вадим Николаевич, несколько удивительно видеть Вас здесь. Вы стали большим поклонником детского плавания?
— А что здесь удивительного, я всегда был неравнодушен к спорту — сам активно занимался, и другим советую. И если вы знаете, помог в городе отремонтировать и восстановить не один спортивный объект — тот же плавательный бассейн в Долгинцево, спортзалы в школах. Да и к ремонту этого уникального для нашего города бассейна я, можно сказать, тоже приложил руку. Ведь эти 3,5 миллиона гривень на ремонт были выделены из тех средств, которые город получил после принятия Верховной Радой моего законопроекта об отчислении процента от продажи «Криворожстали». И сколько таких отремонтированных и восстановленных объектов город и прилегающие к нему районы уже введены в эксплуатацию или будут сданы в ближайшее время... И все за этот «процент». Я не перестаю задаваться вопросом: сколько же можно было в государстве всего построить, если бы приватизация проходила так же прозрачно и открыто, а часть вырученных средств направлялась бы в регионы для решения насущных проблем?! Но это больше риторический вопрос. А сюда я пришел посмотреть на молодое талантливое поколение, на нашу спортивную перспективу, возможно, на будущих олимпийских чемпионов. Когда смотришь на этих детей, видишь, какое они получают здесь удовольствие, то и на душе становится теплее и радостнее, и все эти негаразды с кризисом отходят на второй план.
— Но от него, кризиса, все равно никуда не деться…
— Ситуация в стране, особенно в металлургии, действительно серьезная. И дна этого кризиса мы еще не достигли. Беда в том, что многие не понимают серьезности положения. Мне это напоминает 41-й год, когда враг уже был под Киевом, а мы все еще пели бравурные марши о нашей непобедимости и были уверены, что одолеем противника одной левой. Но оказалось все намного серьезней. Так вот сейчас, можно сказать, враг уже у ворот, а наша власть то ли не понимает ситуации, то ли не знает, что делать. Чего стоят последние события на финансовом и валютном рынке. И здесь, я считаю, есть определенная вина Президента Украины. Он же все-таки профессиональный банкир и не должен был допустить такого хаоса в стране. А вообще этот кризис показывает, кто и что из себя представляет — насколько ты эффективен как собственник, как управленец, как государственный деятель.
— Однако даже эффективные предприятия переживают на себе трудности нынешнего периода. Экс-«Криворожсталь», к примеру…
— Хочу сказать, что трудовому коллективу моего родного меткомбината повезло с нынешним собственником. Все-таки статус транснациональной компании дает о себе знать. Здесь и рынок сбыта, и качественный менеджмент и, несмотря на нелегкие времена, инвестиции в производство. А на других отечественных предприятиях ситуация отнюдь не радостная. Вот говорят, нужно развивать внутренний рынок. Так как бы его не развили, все равно его потребность будет на порядок ниже имеющихся в Украине металлургических мощностей. Так что без экспорта металлопродукции нам не обойтись, но на мировом рынке и так уже тесно. В общем, нас ждут нелегкие времена, но главное — не впадать в панику и отчаянье, быть оптимистами; всем нам нужно собраться, сконцентрироваться над решением проблем и не делать ошибок. И еще поменьше воровать. Тогда все кризисы переживем. |
