«Mittal Steel»: через год вопросы будут совсем другими?
Со 2 по 4 ноября на ОАО «Криворожсталь» побывала группа представителей компании «Mittal Steel», возглавлял которую Малай Мукхерджи. Целью приезда десяти ведущих руководителей этой компании, в числе которых были директора и менеджеры по различным направлениям, было презентовать компанию «Mittal Steel» на комбинате и в городе, а также ближе познакомиться с менеджментом ОАО «Криворожсталь».
В минувшую пятницу после встречи с лидерами профсоюза комбината представители «Mittal Steel» посетили Криворожский горисполком, где их принял городской голова Юрий Любоненко. Он рассказал гостям Кривого Рога, представлявшим нового собственника ОАО «Криворожсталь», о городе и о том, что в результате работы большого количества промышленных предприятий горно-металлургического комплекса в Кривбассе сложилась нелегкая экологическая ситуация. Поэтому городские власти уделяют решению этой проблемы значительное внимание и надеются на выполнение соответствующих условий, записанных в договоре купли-продажи комбината «Криворожсталь» компанией «Mittal Steel». Городской голова также выразил надежду, что новые собственники самого крупного предприятия Кривого Рога будут заботиться о социальной сфере комбината и помогать в решении насущных городских вопросов.
Со своей стороны господин Мукхерджи рассказал мэру города о том, что собой представляет компания, в которой он работает, и заверил, что «Mittal Steel» будет выполнять все обязательства, взятые на себя при покупке ОАО «Криворожсталь».
Затем в горисполкоме состоялась пресс-конференция, где на вопросы журналистов ответили представители «Mittal Steel» – господа Малай Мукхерджи (управляющий компании), Нарендра Чоудхари (корпоративный директор), Ондра Отрадовес (корпоративный директор по слияниям и поглощениям). Эти вопросы и ответы на них мы приводим полностью.
- Как вы оцениваете свою покупку? Не разочаровались ли вы в комбинате «Криворожсталь»?
- Мы очень довольны этой покупкой, учитывая то состояние активов, которое имеется на комбинате на сегодняшний день.
- Заменит ли компания «Mittal Steel» нынешних руководителей комбината «Криворожсталь»?
- Пока что с точки зрения юридической мы не можем сейчас говорить об этом. Мы очень ценим высокий уровень специалистов «Криворожстали», но им надо развиваться. И сегодня мы не говорим только о руководстве «Криворожстали» - это часть большой группы «Mittal Steel», мы говорим о менеджменте всей группы, о том, как будут происходить перетоки менеджмента внутри группы.
- Технический прогресс неизбежно влечет за собой увольнения рабочих. Будет ли сокращение персонала, если «Mittal Steel» начнет внедрять на комбинате «Криворожсталь» новое оборудование?
- Мы будем соблюдать все условия договора купли-продажи комбината.
- Многие были против того, чтобы ваша компания победила в этом конкурсе. Как вы думаете, с чем связана такая позиция и правда ли то, что о вас говорят?
- Люди, которые делают такие заявления, должны всегда учитывать два фактора. Первый фактор - непонимание того, кто мы есть. Однако история показывает, что мы являемся наиболее успешной металлургической компанией в мире. К вашему сведению, начиная с 1989 года, когда мы производили 420 тыс. тонн, мы выросли до 57,6 млн. тонн в 2004 году. И, во-вторых, важнее всего то, что мы присутствуем как в развитых странах, так и в тех, которые развиваются. Наше самое крупное производство сегодня находится в Америке и составляет около 26 млн. тонн в год. И все это не произошло бы, если бы у нас не было позитивного подхода к ведению бизнеса.
- В советское время комбинат «Криворожсталь» строил 30 тысяч квадратных метров жилья в год, которое отдавал бесплатно своим рабочим. Скажите, сколько жилья ежегодно будет строить «Mittal Steel «Криворожсталь» для своих рабочих?
- Я бы хотел ответить на этот вопрос так. «Криворожсталь» - крупная организация. И есть требования по инвестированию практически во все сегменты «Криворожстали». Мы хотим увеличить мощности, мы также хотим улучшить условия труда для рабочих, состояние окружающей среды, и, конечно же, мы хотели бы увеличить сортамент продукции, которая выпускается «Криворожсталью» и перейти к выпуску плоского проката. Инвестиции в социальную часть предприятия являются также важным сегментом нашей работы. Но на сегодняшний день, без юридического статуса, мне очень сложно определить тот объем, о котором вы говорите.
- Вы, как новые хозяева комбината «Криворожсталь», наверное, понимаете важность этого предприятия для экологического благополучия нашего города. Какой вы видите свою роль в налаживании этого благополучия, ведь это очень важно для жителей всего нашего региона?
- Мы очень серьезно относимся к проблемам окружающей среды в каждом городе, регионе, где работаем и присутствуем. Как вы уже слышали, мы работаем в развитых странах, где очень серьезное внимание уделяется охране окружающей среды и такие нормы очень высоки. И наша позиция такова. Мы не хотим оставаться на том уровне, который соответствует внутренним нормам Украины. Мы хотим идти к более высоким стандартам, которые есть в развитых странах.
- В интервью одному из центральных телеканалов руководство комбината «Криворожсталь» отказалось комментировать ближайшие перспективы развития предприятия, аргументируя это тем, что на комбинате пока не видели окончательного варианта договора купли-продажи. Скажите, вносились ли какие-либо изменения в этот договор, в том числе и в те пункты, которые касаются социальных гарантий для коллектива «Криворожстали»?
- Мы четко следовали тому договору купли-продажи акций, который нам предоставил Фонд госимущества Украины, и мы не имели юридического права вносить в него какие-либо изменения, так как условия конкурса являются фиксированными.
- «Mittal Steel» выкупил 93,02% акций ОАО «Криворожсталь». Еще 1,74% акций этого предприятия остались у ФГИ, и они будут выставляться на продажу на бирже. Еще часть акций комбината находится у физических лиц, которых тысячи. Будет ли «Mittal Steel» выкупать эти акции? Планирует ли группа выходить с акциями «Криворожстали» на международный фондовый рынок или достаточно того, что акции «Mittal Steel» и так котируются на нем?
- Приоритетом для компании сейчас является получить 93,02% акций комбината «Криворожсталь» в собственность от Фонда госимущества Украины в результате подписания контракта. На сегодня это задача N1. И в отношении того, как двигаться дальше, нам надо будет обсудить и принять решение относительно дальнейшей консолидации акций - будем мы это делать или нет.
- Какова судьба уже подписанных контрактов на поставку сырья и материалов на «Криворожсталь» и на отгрузку готовой продукции комбината? Будут ли они соблюдаться и выполняться?
- Как я уже отметил, мы не хотим нарушать никаких законов, существующих в Украине. Поэтому все существующие на сегодняшний день юридические контракты будут оставаться в силе.
- Многие годы комбинат «Криворожсталь» является генеральным спонсором футбольного клуба «Кривбасс». В свою очередь футболисты клуба рекламируют торговую марку комбината во время футбольных матчей. Будет ли это наше сотрудничество продолжаться и дальше?
- Мы будем продолжать ту деятельность, которая создает какую-то стоимость для предприятия. И мы действительно являемся спонсором футбольных команд во многих странах, где находятся наши производства.
- Городские власти написали письмо с просьбой выделить городу один процент от суммы, полученной в результате продажи комбината «Криворожсталь». Как вы считаете, выделят ли Кривому Рогу эти деньги и стоит ли требовать больше?
- Это хороший вопрос. Мне не известно (отвечал господин Мукхерджи - Прим. авт.), насколько мое видение повлияет вообще на решение этого вопроса, но как будущему гражданину Кривого Рога мне бы хотелось, чтобы эта доля составляла больше одного процента.
- Как известно, недавно профком комбината подал администрации «Криворожстали» экономически обоснованные предложения по повышению заработной платы на комбинате. Это планировалось сделать до конца нынешнего года. Поддержит ли новый владелец предприятия эти предложения профкома и планируется ли повышение заработной платы на комбинате?
- Сегодня утром мы встречались с профсоюзом комбината, и мы действительно сказали, что как только мы займем свое место на предприятии, мы сядем за стол переговоров.
- На предприятии «Mittal Steel Темиртау» (Казахстан) рабочие получают от 40 до 200 долларов США, а на «Криворожстали» заработная плата значительно выше. На предприятиях в Казахстане и Польше сворачиваются социальные программы. Скажите, что там не получилось у компании «Mittal Steel»?
- Могу ответить на ваш вопрос так: ваши цифры - неправильные. Мы очень довольны тем, что получилось в Казахстане в Темиртау. Когда мы туда пришли, там было производство 2 млн. тонн, сегодня - 4,5 млн. тонн. Там два новых цеха оцинкования (800 тыс. тонн). Сегодня на 100% там непрерывная разливка стали. Новая доменная печь. И заработная плата увеличилась почти в 4 раза. Сейчас средняя заработная плата на предприятии в Темиртау составляет более 300 долларов США.
- Когда «Mittal Steel» планирует провести первое собрание акционеров на «Криворожстали»?
- Вы знаете, что мы не можем проводить собрание акционеров, пока юридически сделка не закрыта. Как вам известно, в прошлую пятницу мы подписали договор купли-продажи и у нас сейчас есть 60 дней для того, чтобы произвести оплату. Как только мы произведем оплату, будем решать, когда проводить собрание акционеров «Криворожстали». Но, в принципе, мы уже подготовили публикацию о проведении такого собрания.
- Планируется ли перенести какие-то корпоративные традиции «Mittal Steel» на «Криворожсталь»?
- Так как мы являемся частью глобальной корпорации и теперь ее частью является и комбинат «Криворожсталь», конечно, мы будем переносить стандарты корпоративного управления, которые сейчас существуют на наших других предприятиях и на «Криворожсталь». Целью этого является улучшить стандарты руководства и подтянуть тот уровень корпоративного управления, который есть сейчас, к западным стандартам.
- Компания «Mittal Steel» уже высказала заинтересованность в приобретении Криворожского горно-обогатительного комбината окисленных руд. Будет ли компания принимать участие в приватизации других предприятий на территории Украины?
- Мы действительно заинтересованы в КГОКОРе, но, как вы знаете, это сложная приватизация, так как сюда вовлечены три государства. На сегодня мы проводим переговоры с Румынией, Украиной и Словакией. «Mittal Steel» также является членом рабочей группы по этому вопросу.
- Вы уже более двух лет изучаете Украину, сейчас более детально изучаете «Криворожсталь» и, наверное, знаете экономические законы, в частности, систему налогообложения, существующие здесь. Какие, по-вашему, плюсы и минусы есть в инвестиционном климате Украины и что бы вы хотели изменить в нем?
- То, что произошло в течение последнего времени, - это рывок навстречу прозрачности. И то, что мы все увидели на примере приватизации «Криворожстали» - яркое свидетельство тому, что инвестиционный климат в Украине улучшается.
- Как, по-вашему, отразится вступление Украины в ВТО на работе комбината «Криворожсталь» в составе «Mittal Steel»?
- Мы верим, что вступление Украины во Всемирную торговую организацию будет положительным моментом для нас. Это позволит улучшить торговлю с другими странами, потому что сегодня мы связаны многими нормами, которые не позволяют нам это сделать.
- Интересна ли вам, как работодателю, газета «Металлург»? Будет ли она выходить и в каком формате? Будете ли вы расширять штат ее сотрудников или уменьшать? И вообще будет ли эта газета, поскольку она требует больших вложений средств, а капиталисты считают деньги?..
- У нас свои газеты, как «Металлург», уже есть на наших заводах. Мы сохранили такие газеты, где они уже были, а там, где не было, - создали.
- Сегодня общественность города и страны настаивает на общественном контроле выполнения взятых «Mittal Steel» социальных обязательств по комбинату «Криворожсталь». Какие механизмы такого контроля вы видите, согласно мировым стандартам?
- Контроль над инвестором - это больше вопрос построения доверия. Вы не можете быть успешным, если вы не построите диалог и не сможете общаться с тем обществом, где вы находитесь, с теми сотрудниками, рабочими, которые на вас работают. Это, фактически, костяк философии нашей компании, которая дала ей возможность вырасти до таких размеров, которые она имеет сейчас. То есть вы не найдете просто какой-то трансакции, которая имеет отношение только к покупке завода. Это не только приобретение предприятия, но и интеграция в общество, в котором оно находится. Вчера были новости по приватизации Пакистанского металлургического предприятия, где был заголовок: «Почему «Mittal Steel» не заинтересован в приватизации этого комбината?» Это показывает, что люди хотели бы видеть нас в числе потенциальных инвесторов. Может быть, через 6 месяцев или через год, когда мы снова встретимся, ваши вопросы будут совсем другими. |
