Стратегия или кадровый кризис?
В том, что донецкая компания System Capital Management реализует на своих предприятиях общую управленческую политику, ничего необычного нет. Но при этом SCM не разучился удивлять. Например, назначением единого генерального директора на два горно-обогатительных комбината — Центральный и Северный.
Как известно, в сентябре System Capital Management назначил менеджера SCM Игоря Сырого председателем наблюдательного совета пяти предприятий — “Азовстали”, “Маркохима”, Енакиевского металлургического и Авдеевского коксохимического заводов, а также Центрального ГОКа. К слову, Сырый является председателем и членом наблюдательных советов еще на двух предприятиях. И вот, 10 ноября список должностей Игоря Николаевича пополнился Северным горно-обогатительным комбинатом.
Об изменениях в составе наблюдательного совета СевГОКа не догадывался разве что ленивый. Логично было даже предположить, что набсовет сократят до минимума — трех человек и входить в него будут те же люди, что и на соседнем Центральном ГОКе — Игорь Сырый, Руслан Рудницкий и Наталья Емченко. Однако SCM сумела ввести в заблуждение даже самых прозорливых аналитиков. Назначение гендиректором СевГОКа гендиректора ЦГОКа Александра Вилкула превзошло все ожидания.
Прошедший год дал 30-летнему Александру Юрьевичу Вилкулу больше, чем достигает большинство управленцев за всю жизнь. Всего лишь за один год он получил от донецкого SCM вдвое больше, чем за предыдущие несколько лет от группы “Приват”.
“Управление двумя ГОКами, — говорит Вилкул, — будет содействовать обмену опытом между предприятиями и позитивно влиять на стабильную работу комбинатов”.
Что ж, создание единого на несколько предприятий наблюдательного совета, похоже, как нельзя лучше вписывается в управленческую философию SCM. Как сказал в интервью “ИнвестГазете” генеральный директор донецкой компании Игорь Прасолов, “SCM осуществляет стратегическое управление предприятиями, которыми владеет… И представляет собой центр принятия стратегических решений и контроля”. И отступил от своей философии SCM лишь на “Павлоградугле”, назначив членами набсовета топ-менеждеров донецкой компании “ПЭС “Горэнерго”.
“Дежа-вю” представителей SCM в органах управления своих активов может свидетельствовать об оказавшейся эффективной стратегии развития компании. А может быть, как говорят в футболе, все дело в короткой скамейке запасных?..
Нетрудно догадаться, какими увлекательными могут быть собрания акционеров “Криворожстали”, “Кривбассвзрывпрома”, Новотроицкого и Докучаевского рудоуправлений — там среди членов наблюдательного совета, похоже, встретятся знакомые все лица.
Справка. System Capital Management владеет 90,736% Северного горно-обогатительного комбината и 97,3% Центрального горно-обогатительного комбината.
СевГОК закончил 2003 год с чистой прибылью 15,632 млн. гривен.
ЦГОК закончил 2003 год с убытком 5,727 млн. гривен, чистым доходом 551,869 млн. гривен.
Александр Юрьевич Вилкул
Родился 24 мая 1974 года в Кривом Роге.
Закончил Криворожский технический университет по специальности “Открытые горные работы”.
1998–2001 — заместитель генерального директора Южного ГОКа.
2001–2002 — заместитель президента Академии горных наук Украины.
2002–октябрь 2003 — заместитель генерального директора Южного ГОКа (коммерческий директор).
С 28 октября 2003 — генеральный директор Центрального ГОКа.
С 10 ноября 2004 — генеральный директор Северного ГОКа.
Награжден Почетной грамотой Кабинета министров Украины, Почетным знаком Госкомстандарта “За заслуги”, орденом Украинской православной церкви преподобного Нестора-Летописца. |
